الهيكل التنظيمي
منظومة العمل المؤسسي: تكامل وتناغم لخدمة قضايا الإعاقة
وراء كل إنجاز يتحقق، تقف منظومة عمل مؤسسية تتسم بالمرونة والتكامل. يمثل الهيكل التنظيمي للمجلس القومي للأشخاص ذوي الإعاقة الشريان النابض الذي يترجم الرؤى والاستراتيجيات الوطنية إلى خدمات فعلية وتدخلات ملموسة على أرض الواقع. لقد صُممت قطاعاتنا وإداراتنا المختلفة لتعمل في تناغم تام بروح الفريق الواحد، حيث تتضافر الكفاءات والخبرات لتجاوز التحديات، وضمان أعلى مستويات الاستجابة والجودة في الأداء، سعياً لتقديم الدعم الشامل الذي يليق بطموحات وحقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في مصر.
يعكس الهيكل التنظيمي المقترح للمجلس القومي للأشخاص ذوي الإعاقة تسلسلاً إدارياً يضمن تكامل الأدوار وسرعة اتخاذ القرار. يترأس الهيكل رئيس المجلس، ونائب رئيس المجلس، ومجلس الإدارة، يليهم الأمين العام الذي يتولى الإشراف المباشر على القطاعات المالية والإدارية والبشرية، وتتوزع الإدارات والقطاعات المتخصصة لتسيير منظومة العمل على النحو التالي:
- الإدارات العامة والمكاتب: تشمل إ.ع. لنظم المعلومات والتحول الرقمي، إ.ع الإدارة القانونية، إ.ع. للمراجعة الداخلية (الحوكمة)، إ.ع المكتب الفني، إ.ع للعلاقات العامة والإعلام، إ.ع للاتفاقات الدولية والتعاون الدولي، وإ.ع للسياسات العامة والتخطيط الاستراتيجي.
- إ.ع الدعم الفني والتنسيق: تتضمن الدعم والتمكين، الرصد والمتابعة، خدمة المواطنين، والدراسات والبحوث.
- إ.ع التنمية والتوعية المجتمعية: تشمل الحد من الإعاقة، التوعية والإرشاد، والتنسيق مع المنظمات.
- إ.ع. لشئون الفروع: تضم الدعم الفني للفروع، ومتابعة الفروع.
- الإدارات تحت الإشراف المباشر للأمين العام:
- إ.ع. للشئون المالية والإدارية: تنقسم إلى قطاعين رئيسيين؛ إدارة الشئون الإدارية (وتضم شئون المقر، الأرشيف، والحركة)، وإدارة الشئون المالية (وتضم الموازنة، الحسابات، التعاقدات، والمخازن).
- إ.ع. الموارد البشرية: تتفرع إلى عمليات موارد بشرية، استحقاقات ومزايا، تنمية المواهب، والتطوير المؤسسي.